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IMA教学案例

ENDESA公司对价值创造的核算与控制

大小:646.48 KB更新时间:2018-07-09 立即下载
ENDESA公司对价值创造的核算与控制 2000年3月初,ENDESA公司管理层代表公司,向财务分析师陈述其未来愿景。ENDESA凭靠现有的2,700万顾客,并充分利用该集团地域和营运上的协同效应,承诺构建多元化组合的经营单位(business units),涉及能源、电信和新技术部门。

“ENDESA集团不再是一个单纯的电力公司。我们的目标是要成为一家全球性的电力经营商,以顾客需求、企业能力和无形资产开发以及国际化参与为核心,同时加强我们在相关业务(如新技术和电信)上的参与。”

2000年末,ENDESA是西班牙电力行业的龙头公司,其发电的市场份额占47%、配电市场份额占43%。配电市场遍布西班牙全境,在加泰罗尼亚(Catalonia)的市场份额占45%,在安达卢西亚(Andalucía)和埃斯特雷马杜拉(Extremadura)占31.6%; 在阿拉贡(Aragón)占71%,在坎塔布里亚(Cantabria)、阿斯图里亚斯(Asturias)和加利西亚(Galicia)占5.2%,,在加那利(Canary)和巴利阿里(Balearic)群岛占10.9%。此外,ENDESA还涉足其他多种行业如电信、天然气分销、热电联产和可再生电能、水和废水的处理与分销以及向企业和个人提供的各种新技术服务。

它采取的是全球性战略,经营的地理范围覆盖12个国家,遍布欧洲、拉丁美洲和北非。ENDESA现在有2,000多万顾客,西班牙和国外约各占一半。

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