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"菊厂" 的预算为什么年年成为华为预算管理的成功实践

2019-07-03CMA后续教育
华夏永道财税学苑特邀实战讲师 - 周老师,美国注册管理会计师CMA,实战型财务计划和预算管理专家,曾任华为公司驻香港某海外业务部CFO、亚洲某国副代表。
做过预算的朋友应该听说过“韦尔奇死结”,预算管理N大坑。如果说一个坑你都没跳过,我相信你都不好意思说你做过预算。
 
华为的预算管理不止是一般意义上的成功,而是趟过泥泞跨过坑之后连续三年、五年、八年的成功。任总说,华为是美式管理的好学生,还将持续坚定不移的向美国学习。
 
华为到底向美国企业学到哪些先进理念和管理工具,又是如何落地超越美国老师的?
 
周老师在华为从事预算管理十多年,分别担任财经管理者和业务管理者,多视角了解成功预算管理在华为的实践干法。
 
7月9日,周老师将通过别人跳过的坑,帮你在预算管理实践中少走弯弯绕的路,理解世界领先企业的预算管理理念,实践好用的预算管理方法,了解预算管理正确的打开方式。
 
内容大纲:
 
1、全面预算管理“8个大坑”,总有一款适合你
 
2、泥地里走出来的圣人,看菊厂预算的今非昔比
 
3、菊厂的预算为什么能成?华为预算的成功特质
 
讲师介绍:
 
周老师,华夏永道财税学苑特邀实战讲师,美国注册管理会计师CMA,实战型财务计划和预算管理专家,曾任华为公司驻香港某海外业务部CFO、亚洲某国副代表。
 
周老师1999-2015年在华为工作,从事计划预算、财务和业务管理工作达16年,先后在计划预算、业务管理、运营和战略规划等不同部门担任管理岗位。
 
周老师对计划预算和绩效管理、财务分析和决策支持、合同质量和经营风险管控等方面有多年的一线龙头企业业务实践经验和深刻理解。
 
报名方式:
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授课方式:
 
在线直播(请提前10分钟登录,进行课前测试)
 
直播时间:
 
2019年7月9日(周二)20:00-21:00
 
适合人群:
 
工作重心围绕企业业务增长和内生价值创造的财务经理人、财务骨干,需要了解企业财务职业发展方向的职场人士(CMA持证者可获得1个CPE学分)
 
温馨提示:
 
请于2019年7月9日(周二)18点前提交报名信息。课程咨询请致电:400-800-1106
 
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