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CMA后续教育

如何从业务思维做好预算分析

2019-03-11CMA后续教育
华夏永道财税学苑特邀实战讲师,美国注册管理会计师CMA吴宁老师,教你让业务人员通过数据以及财务视角的一些tips来引发思考,如何通过数据来发现运营中存在的问题,从而提高运营效率和效益。
又到了财务人一年中最忙的时候,第四季度一开始,财务人员就马不停蹄地做2019年预算编制,但往往阻力重重。财务人员将预算最常见的问题归结为:不会、不用、不准。

预算存在的价值到底在哪里?全面预算是否真的如传说中的那么有价值,可以助力业绩增长?

预算的目的,除了对业务规划做好数据上的预测以外,还要根据每期的实绩数据进行预算分析。本期我们的分享就是针对这个主题,或者说,预算分析怎么才能落地?

我们知道,所有的数据都是业务运营健康度的晴雨表。那么如果从投入产出效果来说,我们做的预算分析,如果仅仅是“就数论数”的,想必分析落地的效果将大打折扣。那么什么样的预算分析,才算是业务逻辑的呢?

如果实现预算分析,从财务思维转换到业务思维,就是我们要考虑的一个业财融合问题。或者,就是要让业务人员通过数据以及财务视角的一些tips来引发思考,如何通过数据来发现运营中存在的问题,从而提高运营效率和效益。

课程信息

课程主办:华夏永道财税学苑

直播时间:11月06日(周二)20:00—21:00

课程师资

吴宁老师,华夏永道财税学苑特邀实战讲师,美国注册管理会计师CMA,中欧CFO 14期在读。

吴老师在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司任财务总监。

之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

参会对象

企业财务总监、财务经理、财务主管及所有有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士(CMA持证者可获得 1个 CPE学分)

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