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二〇一九年五月刊《战略财务》出版!

2019-06-27管理会计
《战略财务》是IMA的旗舰会员刊物, 主要提供内部控制、风险管理、职业道德、领导力等管理会计领域的最新实践和趋势信息。
《战略财务》是IMA的旗舰会员刊物, 主要提供内部控制、风险管理、职业道德、领导力等管理会计领域的最新实践和趋势信息。这些内容对从事管理、财务工作的人士非常重要,与其日常工作密切相关,有助于提高工作效率,加速职业发展,使其所在企业和组织的绩效不断优化。

二〇一九年五月刊《战略财务》出版!
在最新一期《战略财务》(2019年5月中文版)中,您将看到以下内容:

人工智能:新的风险与回报

人工智能必将在公司财会部门发挥巨大作用,问题是:我们是否真正了解了其中技术、法律以及道德等方面的风险?我们是否正变得过于依赖人工智能而放松甚至忽视了某些方面的重要要求?

数字化制造与CFO

数字经济和技术正重塑制造业,在这一过程中,CFO和财务部门需要深刻认识这场变革的本质,需要知道哪些领域的变化需要引起高度关注,需要不断有针对性地调整自身的观念与技能。

以精益成本管控等优化研究提升管理效益

这是我国文教用品行业龙头企业——得力文具的管理会计应用实践总结,我们特邀得力集团有限公司副总裁吴富中先生撰稿。

特斯拉的运营迷局

从全球瞩目的传奇到如今毁誉参半、前景不明,特斯拉已深陷运营迷局。这个运营迷局是如何形成的?本文从财务方面进行了详细解析。

成功避开战略陷阱

制定好战略计划后,要如何确保组织能够顺利实施、达成目标?如何避开陷阱、不走弯路?你需要一个有效的管理会计工具和一套系统的方法。

让 IT 工具物尽其用

IT 工具能让我们把事情做得更快甚至更好,但并不能保证我们一定在做正确的事。在充分利用这些工具前,得先打好一些非常必要的基础。

职业发展各阶段必备领导技能

我们都能说出一些财会人士成功所需的领导技能,那么,你知道在特定的某个职业发展阶段,应该具备哪些至关重要的领导技能吗?本文会给你很多启示。


上新

本期我们推出SF新设栏目——学术观察。这一栏目将结合实践,对管理会计理论进行探讨,对一些共性或热点问题进行理论分析。

本栏目第一篇,为北京工商大学谢志华副校长撰写的《以预算为基础构建管理会计信息体系》。这篇文章深入分析了管理会计的发展阶段和面临的问题,提出何为管理会计的本质功能以及如何更好地实现这一功能。

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