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管理会计论坛

2019中国管理会计实践论坛圆满闭幕

2019-05-08管理会计论坛
2019中国管理会计实践论坛5月11日在北京隆重举行。论坛以“顺势而为、重造价值”为主题,聚焦中国优秀企业的最佳管理会计实践案例,展开激烈的思想交锋与碰撞,以颠覆的视野和创新的思维,推动所在企业引领财务管理创新、探寻新商业模式、实现质量和效益统一。

2019年5月11日,由IMA美国管理会计师协会2019中国管理会计实践论坛在北京隆重举行。论坛以“顺势而为、重造价值”为主题,聚焦中国优秀企业的最佳管理会计实践案例,展开激烈的思想交锋与碰撞,以颠覆的视野和创新的思维,推动所在企业引领财务管理创新、探寻新商业模式、实现质量和效益统一。

本次论坛邀请到了IMA美国管理会计师协会总裁兼CEO Jeffrey C. Thomson先生、IMA 美国管理会计师协会国际运营总监Jim Piechowski、IMA美国管理会计师协会中国区首席代表李刚先生、清华大学教授博士生导师于增彪先生、en+智能财务创始人兼CEO、前百度移动游戏CFO曾亮先生、碧生源控股有限公司首席财务官王娟女士、大型集团电商资深财务产品专家巨本省先生、北京天睿嘉弘软件有限公司RPA技术总监顾博先生、北京无量威德科技有限公司财务运营总监李小刚先生、兵器装备集团财务部价值创造办公室负责人李慜劼先生、北京诺诚健华医药科技有限公司财务运营总监李强先生、世纪睿科控股有限公司执行董事兼首席运营梁荣辉先生、某大型央企投资管理部高级主管姚立先生在内的众多权威学者、行业领袖和管理会计领域的卓越践行者,700余名企业高级管理人员和财务负责人现场聆听了此次思想盛宴。与此同时,本次论坛还开放了现场同步直播,有超过7万用户在线观看了论坛实况。

论坛首先由IMA美国管理会计师协会中国区首席代表李刚先生致开幕词。李刚先生在开幕词中强调了工作中与时俱进的重要性,并介绍了IMA在这方面做出的努力,并表示未来会持续加大对中国市场的投入,更好的为中国CMA持证者和考生服务,张敏女士表示,希望通过本次活动搭建一个平台、生态圈来拓展CMA的视野,强化管理会计思维,增加交流、实践沟通机会。

之后由多位嘉宾带来了精彩的主题分享。IMA美国管理会计师协会总裁兼CEO Jeffrey C. Thomson先生从宏观角度阐述了数字技术对财务人的影响,鼓励大家与时俱进,提升自己的影响力,创造更多价值。

清华大学教授、博士生导师于增彪先生从何谓业财融合、“业财融合”对CFO的挑战、机遇等几个方面对管理会计的起源以及未来发展趋势做了详细解答。他认为形成中国特色的管理会计应用与创新体系,是最理想的状态。en+智能财务创始人兼CEO、前百度移动游戏CFO曾亮先生从信息化与数字化的区别、企业与CMA的发展路径、数字化转型方法论、蜕变四个方面开启了CMA数字化转型必由之路的主题演讲。他对比了信息化与数字化的区别,对企业与CMA的发展路径做了详细的说明,并介绍了数字化的方法论以及注意事项。碧生源控股有限公司首席财务官王娟女士通过亲身工作经验以及管理会计的职能,详细解析了管理会计在碧生源公司主要职能板块的实际应用,比如核算、税务、上市合规、投资、融资、财务分析、投资者关系等等。大型集团电商资深财务产品专家巨本省先生用幽默风趣的语言,借助电商平台的真实案例,详细解答了物流成本价值流、全业务过程成本控制、成本系统遵循的管理逻辑、物流成本系统总体框架、标准成本定制、业务成本及毛利测算、成本核算基本框架、估时作业成本核算、利润贡献、基于BSC的BigBoss全景指标等内容,他认为管理会计也是一种生产力,利用好管理会计,完全可以赋能“小站长”成为“大老板”。北京天睿嘉弘软件有限公司RPA技术总监顾博先生进行了机器人流程自动化案例分享,用浅显易懂的语言,为所有在场的财务人展示了财务共享中心功能的强大。财务共享中心是一种变革,不仅是组织流程的变化,还是组织架构的变化。北京无量威德科技有限公司财务运营总监李小刚先生用幽默风趣的语言为大家详细解答了业务和财务之间的矛盾所在,即业务不懂财务痛点,财务不懂业务关心重点。他认为从财务人的角度来说,有效的解决方法就是用通俗化(易懂)+可视化(图表)+动态化(预警)+体系化(层次)的方式,来做好业务预测规划、预算追踪、监控调整、流程改进、创造价值。

当天下午还进行了圆桌论坛分享环节,大型央企投资管理部高级主管姚立先生、兵器装备集团财务部价值创造办公室负责人李慜劼先生、北京诺诚健华医药科技有限公司财务运营总监李强先生、世纪睿科控股有限公司执行董事兼首席运营官梁荣辉先生围绕“价值创造型管理会计之全面提升企业效能”的主题进行了高端对话。

本次论坛的成功举办搭建了沟通的平台,促进行业内最新理论及实践成果的传播,帮助财务从业人员解决实际工作中遇到的问题,对于推动管理会计在企业的应用以及管理会计在中国的更好发展都具有积极意义。

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